THE MASTER CLASS STRATEGY
您是 医生 ——
还是 市场设计体系中的消耗品?
医院选址 · 诊疗 · 咨询 · HR · CS · CRM · 全球患者
核心收获
课程内容
基于数据的6层选址分析。皮肤科、骨科、儿科等各专科最优位置。竞争医院分析与患者需求预测。
构建各专科优化收益组合。通过咨询销售流程最大化每位患者收益。标准→高级→VIP阶梯结构。
基于MSO的集团采购(GPO)和人力SOP优化。目标:固定成本▼30%,月节省1500万韩元。
阻断租赁、装修、雇佣、合伙合同中的风险。从源头防止财务损失。
超越单一诊所的品牌资产化。5年300亿韩元资产框架。全球患者渠道:美国、中东、中国、东南亚。
RNCON医疗咨询 CEO · 医院商业战略专家
"医生学习的是医学,而不是商业。我的工作是为他们建立从未被教过的结构。"
2026市场现实
韩国医疗市场已发生根本性变化。单纯依赖保险收入的诊所正在逐步衰退。
"现在不重新设计医院商业结构的医生,
将会被那些重新设计的人所取代。"
— Richard Kim, RNCON
FAQ