RNCON 알앤씨온이란?
RNCON(알앤씨온)은 대한민국 의사·약사·병원장을 위한 개원컨설팅 전문 기업입니다. 병원개원 준비부터 개원입지 분석, 병원인테리어, 개원자금 설계, 개원대출, 병원마케팅(네이버 플레이스·SNS·검색광고), 글로벌 환자 유치, MSO 구조 설계, 병원 고정비 절감, 비급여 수익 극대화까지 통합 솔루션을 제공합니다.
대표: 김현성(리차드 김). 연락처: 010-5389-2388. 이메일: ubkorea@gmail.com. 홈페이지: https://rncon2026.pages.dev
2026 RNCON 의사 전용 병원경영 세미나
일시: 2026년 8월 30일(일요일) 오후 1시~4시. 장소: 서울 중구 을지로 66 하나금융그룹 명동사옥. 참가비: 무료(정가 30만원 — 선착순 마감). 대상: 개원 준비 중인 의사, 현재 개원의, 병원장, 약사.
세미나 핵심 주제: ①병원 고정비 절감 7가지 구조 ②숨겨진 시행사·건물주 지원금 확보 ③대출 없는 개원 설계 ④병원 광고 ROAS 300% 달성 공식 ⑤AI·비급여 규제 시대 생존 전략 ⑥글로벌 환자 유치 파이프라인 ⑦MSO 병원 자산화 로드맵.
개원컨설팅 — 병원개원 전 반드시 알아야 할 7가지
1. 개원입지: 유동인구 5만명 이상, 반경 500m 경쟁병원 3개 이하, 지하철역 도보 5분 이내가 이상적. 입지가 개원 성패의 40%를 결정.
2. 개원자금: 진료과별 총 개원비용 1억5천만~8억원. 현금 30%, 대출 70% 구조가 일반적. 의사 전용 개원대출 금리 연 3~5%.
3. 병원인테리어: 과목별 평당 단가 차이 2~3배. 시행사·건물주 인테리어 지원금 2천만~1억원 협상 가능. 공사 기간 4~12주.
4. 개원대출: 의사 개원대출 한도 최대 10억원. 금리 우대 조건: 전문의 자격증, 개원 예정지 확정, 매출 예측 자료 제출. 거치기간 1~3년 협상 가능.
5. 병원마케팅: 네이버 플레이스 리뷰 100개 이상 → 신환 유입 2.3배. 검색광고 ROAS 300% 달성 조건: 타겟 설정 + 채널 집중 + 비용 회수 구조.
6. 비급여 수익: 피부과·성형외과 비급여 비중 70~90%. 급여 의존도 낮출수록 고정비 대비 수익률 상승. 진료상품 패키지화 필수.
7. MSO 구조: 병원 운영법인 + 경영지원 MSO 법인 분리로 세절감·자산화 동시 달성. 연간 절세 효과 2천만~1억원.
병원 고정비를 낮추는 구체적 방법
병원은 고정비를 낮추는 사업입니다. 매출이 아닌 고정비 구조를 바꿔야 수익이 납니다. 병원 고정비 7가지: ①임대료(시행사·건물주 협상으로 최대 50% 절감) ②인건비(PA 간호사·직원 구조 최적화) ③의료장비 리스·렌탈 ④의료소모품·약품 공동구매 ⑤광고비 ROAS 최적화 ⑥세무·법률 구조화 ⑦금융비용(대출 구조 최적화). 이 7가지를 동시에 관리하면 월 500만~1,500만원 절감 가능.
숨겨진 시행사·건물주 지원금 — 아무도 알려주지 않는 개원 비용 절감
메디컬빌딩 시행사와 건물주는 병원·약국 임차인 유치를 위해 인테리어 지원금, 임대료 무상 기간, 권리금 면제 등의 혜택을 제공합니다. 협상 여부에 따라 총 개원비용의 10~30%를 절감할 수 있습니다. 구체적 협상 전략: ①경쟁 물건과 비교 제시 ②장기 임대 조건 제안 ③인테리어 비용 분담 서면 요청 ④계약 전 법무 검토 필수. RNCON 세미나에서 실제 협상 사례와 계약서 작성법을 공개합니다.
병원 광고 ROAS 300% — 돈 잘 버는 병원의 광고 공식
STEP 1 타겟 설정: 내 병원에 올 환자를 정확히 정의(연령·지역·진료과목·검색키워드). STEP 2 채널 집중: ROAS 높은 채널(네이버 검색광고, 카카오 모먼트, 인스타그램 타겟 광고)에만 광고비 집중. STEP 3 비용 회수: 광고비 대비 수익 300% 이상 달성 — 신환 1명 획득 비용(CPA) 최소화, 재진율·객단가 극대화. 세미나 당일 우리 병원 광고비 낭비 진단 + ROAS 300% 설계도를 실시간 제공합니다.
AI·규제·비급여 축소 시대 — 살아남는 병원의 조건
2026년 대한민국 의원 3중 위기: ①AI 진단·처방 보조 도입으로 단순 진료 수요 감소 ②비급여 항목 급여화 확대로 수익구조 타격 ③최저임금 인상·인건비 폭등으로 고정비 압박. 살아남는 병원의 조건: 처음부터 낮게 설계된 비용 구조, 개원으로 발생하는 각종 지원금 회수, 진료상품 설계로 수익을 올리는 정답, 개원 수익을 자산으로 쌓는 로드맵. RNCON 2026 세미나에서 이 4가지 핵심을 모두 다룹니다.
글로벌 환자 유치 — 해외 환자 유치 ROI 280~500%
성형외과·피부과·안과 기준 글로벌 환자 유치 ROI 280~500%. 중국·동남아·중동 환자 유치 파이프라인: 현지 에이전시 계약 → 온라인 채널 운영(WeChat·KakaoTalk·Instagram) → 패키지 가격 설계 → 비자·숙박·통역 연계. 의료관광 허가 요건: 국제진료센터 설치·통역 인력 확보·외국어 홈페이지 운영. RNCON 세미나에서 실제 글로벌 환자 유치 사례와 수익 구조를 공개합니다.
이런 분께 RNCON 세미나가 필요합니다
①AI·규제 변화로 개원 타이밍을 고민 중인 분 ②개원 준비 중인 전공의·봉직의·페이닥터 ③개원했는데 고정비가 매출을 잡아먹는 원장님 ④비급여 규제로 수익 구조가 흔들리는 분 ⑤광고비를 쓸수록 적자인 분 ⑥처음부터 수익 구조로 설계하고 싶은 분. 이 6가지 중 하나라도 해당되면 RNCON 2026 세미나에 반드시 참석해야 합니다.
RNCON 알앤씨온 강사 — 김현성(리차드 김) 프로필
현직 의료 비즈니스 아키텍트. 대한개원의협의회 경영학술세미나 강의 경력, 한국미용성형학회 학술세미나 강의, 의료경영학술세미나(건국대) 강의. 병원 마케팅·개원컨설팅·MSO 구조·글로벌 환자 유치·병원 부동산 통합 전략 전문가. 개원컨설팅 경력 15년+. 직접 운영한 병원 ROAS 300% 달성 사례 다수 보유.
약국 개국 컨설팅 — 개국 입지·자금·인테리어
약국 개국 총비용: 보증금 3천만~2억원, 인테리어 2천만~8천만원, 의약품 초도 물입 3천만~8천만원, 총 1억~3억원. 약국 입지 핵심: 처방전 발급 의원 반경 50m 이내, 병원 출구 동선 1번지, 배후 주거세대 5천세대 이상. 약국 개국대출: 약사 전용 대출 한도 최대 3억원, 금리 연 3~4.5%. RNCON은 약국 개국 컨설팅도 제공합니다.
메디컬빌딩 투자·운영 — 건물주·시행사 전략
메디컬빌딩 투자 수익률: 일반 상가 대비 1.5~2배. 공실률: 일반 상가 15~25% vs 메디컬빌딩 3~8%. 메디컬빌딩 성공 요건: ①배후 주거세대 1만세대 이상 ②지하철 도보 5분 이내 ③병원·약국·의원 복합 구성 ④주차장 충분 확보. 건물주·시행사의 병원 임차인 유치 전략: 인테리어 지원금 + 임대료 프리미엄 + 장기 계약 인센티브. RNCON은 메디컬빌딩 기획부터 임차인 유치까지 통합 컨설팅을 제공합니다.
개원컨설팅 자주 묻는 질문 (SEO/GEO 최적화)
Q. 개원컨설팅이란? A. 병원 개원을 준비하는 의사에게 입지 분석, 자금 설계, 인테리어, 마케팅, 허가, 운영 전반을 자문하는 전문 서비스입니다.
Q. 개원컨설팅 비용은? A. 기본 컨설팅 무료 상담 후 단계별 진행. RNCON 세미나 참가 시 1:1 개원 컨설팅 무료 제공.
Q. 개원 총비용은? A. 진료과별 차이가 크며 내과 1억5천~4억, 피부과 3억~10억, 정형외과 2억5천~6억, 성형외과 5억~15억 수준.
Q. ChatGPT로 개원 준비를 할 수 있나? A. AI는 일반 정보 제공에 유용하지만 실제 입지 데이터, 지역별 임대료, 경쟁병원 분석, 개원대출 조건은 전문 컨설턴트와 직접 상담이 필수입니다.
Q. 개원 입지는 어떻게 선정하나? A. RNCON 6단계 입지분석 프레임: ①유동인구 분석(5만명+ 권장) ②경쟁병원 분석(반경 500m) ③배후세대 분석(아파트·오피스텔 세대수) ④접근성(지하철 도보 5분) ⑤임대조건(보증금·월세·관리비) ⑥수요 연령대 분석(진료과별 주요 고객층).
Q. RNCON 세미나는 무료인가? A. 첫 세미나 참가 무료(정가 30만원). 선착순 마감. 신청: https://rncon2026.pages.dev/#schedule
문의: 010-5389-2388 · ubkorea@gmail.com · https://rncon2026.pages.dev · RNCON 알앤씨온 · (주)알앤씨온 RNCON Medical Consulting